Arbeitnehmer leiden unter Stress, wenn die Anforderungen an ihren Arbeitsplatz überhöht und größer sind als ihre Fähigkeit, mit ihnen fertig zu werden. Zusätzlich zu psychischen Problemen können Arbeitnehmer, die unter längerem Stress leiden, ernste körperliche Gesundheitsprobleme wie Herz-Kreislauf-Erkrankungen oder Muskel-Skelett-Probleme entwickeln. Er warnte ausdrücklich davor. “Wer das Wohlbefinden am Arbeitsplatz fördert, sollte nicht zulassen, dass es mit Gesundheits- und Sicherheitsanforderungen verwechselt wird”, stellte er fest. “Ich empfehle, dass die HSE ihre eigenen Leitlinien sicherstellen sollte, die klar darlegt, was Arbeitgeber tun müssen, um arbeitsbedingte Gesundheitsrisiken zu kontrollieren, und bereit sein sollten, andere herauszufordern, wenn sie unbeabsichtigt falsch darstellen, was das Gesetz zur Förderung der umfassenderen Agenda für das Wohlbefinden verlangt.” Obwohl also jedes Jahr fast eine halbe Million Menschen an Krankheiten leiden, die unter arbeitsbedingtem Stress leiden, hat die HSE keine Strafrechtliche Verfolgung unternommen. HsE-Inspektoren wird gesagt, dass sie einen Arbeitgeber nicht wegen Stress verfolgen können. Die Anweisungen der HSE für Inspektoren sagen, dass die einzige formelle Durchsetzungsmaßnahme, die ihnen offen steht, eine Verbesserungsmitteilung ist, wenn ein Arbeitgeber keine geeignete und ausreichende Risikobewertung für Stress vorgenommen hat oder, nachdem er eine durchgeführt hat, nicht auf die Ergebnisse reagiert hat. Psychosoziale Risiken ergeben sich aus schlechter Arbeitsgestaltung, Organisation und Management sowie einem schlechten sozialen Kontext der Arbeit und können zu negativen psychologischen, physischen und sozialen Folgen wie arbeitsbedingtem Stress, Burnout oder Depressionen führen. Einige Beispiele für Arbeitsbedingungen, die zu psychosozialen Risiken führen, sind: Trotz dieser erfolgreichen Verwendung der HSE SMS-Tools sinkt die Belastungshäufigkeit nicht. Laut den im Oktober 2014 veröffentlichten Stress- und Psychologischen Störungen in Großbritannien 2014 der HSE: “Die Raten von arbeitsbedingtem Stress, Depressionen oder Angstzuständen, sowohl bei gesamt- als auch bei neu, sind seit mehr als einem Jahrzehnt weitgehend unverändert geblieben.” Das Gesamtergebnis ist, dass sich nach 10 Jahren Stressmanagementstandards das Verhalten der Arbeitgeber bei der Prävention, Verringerung und Bewältigung von arbeitsbedingtem Stress nicht entscheidend verändert hat. In diesem Bericht erwähnt die HSE nicht, dass die Quote der durch Stress verlorenen Neufälle und Arbeitstage im Jahr 2013/14 im Vergleich zu den letzten verfügbaren AKE-Zahlen für 2011/12 tatsächlich gestiegen ist und sich daher sogar noch verschlimmert.

Insgesamt ist die Krankheitsabwesenheit zurückgegangen – aber vor allem wegen einer Zunahme des “Präsentismus”, da die Menschen Angst haben, krankzuwerden. Und die durch Stress verursachten Probleme und die Kosten des Präsentismus werden allgemein als größer anerkannt als die Probleme, die durch Krankheitsabwesenheit verursacht werden. Die EU-OSHA bietet eine Fülle von Informationen und praktische Hilfe bei der Identifizierung, Vermeidung und Bewältigung psychosozialer Risiken und arbeitsbedingter Belastungen. Sicherheitsbeauftragte müssen in regelmäßigem Kontakt mit ihren Mitgliedern bleiben und überprüfen, ob Stressprobleme unter Kontrolle sind. Stellen Sie sicher, dass es geeignete Verfahren für die Mitglieder gibt, um Probleme zu melden, und dass alle Probleme von Vertretern angegangen werden können, ohne die betroffenen Mitglieder dem Risiko der Viktimisierung auszusetzen. Zahlreiche Umfragen von Gewerkschaften, Berufsverbänden und akademischen Forschern haben bestätigt, dass arbeitsbedingter Stress im öffentlichen Sektor endemisch ist, das Leben und die körperliche und geistige Gesundheit einer großen Zahl von Arbeitnehmern schädigt und eine zunehmende Epidemie darstellt. Ausgaben und Stellenabbau im öffentlichen Sektor und Arbeitsplatzunsicherheit in der gesamten Wirtschaft (einschließlich Erhöhung endenvon befristeten und Null-Stunden-Verträgen) sowie steigende Arbeitszeiten und Arbeitsbelastungen, übermäßige Überwachung, Rechenschaftspflicht, Leistungsmanagement, Zielsetzung, schlecht gesteuerte Veränderungen und Mobbing-Management werden alle als kausale Faktoren identifiziert.

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